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　　目前，中國是全球第一個全面掌握特高壓技術(shù)，并商業(yè)化運營的國家。

　　全球交流輸電最高電壓等級達到1000千伏，實現(xiàn)這一電壓等級，要靠變壓器。1000千伏特高壓變壓器，堪稱特高壓技術(shù)皇冠上最大的明珠。特變電工衡陽變壓器有限公司（以下簡稱“衡變公司”）便摘得了這一明珠。

　　衡變公司是特變電工的控股子公司，其前身是南華電機廠，始建于1951年。歷經(jīng)70余年的積累沉淀，堅持自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作、技術(shù)創(chuàng)新與信息化相結(jié)合，衡變公司掌握了特高壓交直流輸電、大型水電、火電、核電主機制造及安裝、調(diào)試等世界輸變電制造領(lǐng)域最核心關(guān)鍵技術(shù)。先后研發(fā)了世界首臺1000kV發(fā)電機變壓器、1000kV級世界最大容量的單相1500MVA特高壓變壓器、1000kV級世界最大容量的320Mvar特高壓電抗器等重點新產(chǎn)品400余項，已成為我國變壓器行業(yè)超、特高壓以及大容量變壓器類產(chǎn)品的核心骨干企業(yè)，更是世界大型特高壓產(chǎn)品研制和出口基地。

　　積極響應國家“一帶一路”倡議，衡變公司在東南亞、非洲、中亞等地區(qū)建立了34個海外常設辦事機構(gòu)，產(chǎn)品和工程服務覆蓋全球70多個國家和地區(qū)，成為了中國特高壓獨步世界的名片。

　　“逆行軍”的奮進與堅守

　　丘陵連綿、山地平緩，維多利亞湖碧波蕩漾，岸邊棕櫚搖曳，位于非洲東部、橫跨赤道的烏干達，水量充沛，四季如春，素有“非洲明珠”之稱。然而，舒適宜居、自然資源豐富的烏干達電力供應卻極度缺乏，城市以外的農(nóng)村電網(wǎng)覆蓋率不足20%，大部分農(nóng)村居民還在依靠煤油燈和蠟燭照明。

　　2017年，衡變公司承接了中烏合作框架下的烏干達農(nóng)村電氣化項目。這是烏干達重大民生項目，涉及烏境內(nèi)91個區(qū)超過500個次級縣的農(nóng)村電網(wǎng)建設，共新建600余條中低壓配網(wǎng)線路及相應的用戶連接，總線路長度超1萬公里。

　　2019年10月項目正式開工，衡變公司烏干達項目部23名員工輾轉(zhuǎn)一萬七千里來到烏干達，一待就是兩三年?！半m然與祖國、與親人、與故鄉(xiāng)遠隔重洋，但想到能早日改善烏干達人民用電狀況，就覺得干勁十足?！焙庾児靖笨偨?jīng)理兼烏干達項目經(jīng)理劉春云說。

　　2020年3月，受全球新冠疫情影響，烏方業(yè)主和監(jiān)理人員無法前往中國，計劃要進行工廠試驗的第3批從中國采購的設備材料被迫停滯。面對突如其來的疫情影響，衡變公司烏干達項目部積極尋找對策，緊急與業(yè)主和監(jiān)理商討在線視頻廠驗方案。由于中國與烏干達時間相差5個小時，正常上班只有半天重疊，為盡快完成視頻廠驗并發(fā)貨，項目部成員每天早上4點就前往視頻廠驗的酒店會議室，與國內(nèi)廠家微信視頻連線進行廠驗，而此時身在國內(nèi)的項目員工也奔波于國內(nèi)的各設備廠家，對接視頻廠驗工作。

　　在海外疫情肆虐的關(guān)鍵時期，面對各種風險和挑戰(zhàn)，衡變公司烏干達項目部成員積極推進項目實施、搶抓項目回款，身處逆境毅然堅守、面對危機砥礪奮進，確保了項目高標準、高質(zhì)量、按計劃如期建設完成。

　　由于烏干達項目部調(diào)度得當，業(yè)主要求加快施工進度，且烏干達雨季即將到來，項目部要趕在雨季到來之前完成挖坑和立桿。面對進度加快、人手不足的情況，項目部全員主動頂崗，全月無休。“我們是越困難、心越齊，大家干勁十足，一心想把這個‘兩優(yōu)’項目干快、干好?！眲⒋涸茍远ǖ乇硎?。

　　烏干達項目部的“拼命三郎”

　　“有事找老謝！”這是衡變公司烏干達項目部所有人的共識。設計優(yōu)化、選材、項目施工……有任何問題，大家都會第一時間去找項目部的謝德金溝通解決。

　　為盡快完成項目開工前準備工作，2018年剛?cè)肼毠静痪?，謝德金就立即啟程奔赴現(xiàn)場。憑借之前在設計院和施工單位積累的豐富工作經(jīng)驗，他快速熟悉并掌握了烏干達當?shù)氐脑O計標準和施工情況，同時考慮到項目部大部分員工都是第一次接觸國外農(nóng)網(wǎng)項目，謝德金利用業(yè)余時間組織人員進行培訓，從材料使用、設計圖紙分析，到施工管理，幫助同事們盡快進入項目管理的角色中。

　　由于農(nóng)網(wǎng)設備材料品種和數(shù)據(jù)眾多，項目施工初期設備材料浪費嚴重，各營地材料管理員抓耳撓腮也沒想到好的解決辦法。“我們當時就把情況匯總，和老謝開了視頻研討會，很快他就提出了對策。”東部營地的材料管理員王正財說。

　　得知情況后的謝德金，在詳細核算施工圖紙及用材后，組織各營地材料管理員制定了設備材料的“定額領(lǐng)料”原則，要求分包商定額領(lǐng)料。同時，根據(jù)烏干達施工手冊和現(xiàn)場施工照片，謝德金又組織編制圖文并茂的施工質(zhì)量宣傳手冊，下發(fā)至每個施工隊伍，確保施工工藝美觀和質(zhì)量達標。

　　正式開工后，謝德金每周都會帶領(lǐng)項目部人員趕赴四大營地現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，為節(jié)省時間，他們就在車上用餅干、白開水解決就餐?！白儔浩餮b配、立桿深淺、電纜接線，老謝在現(xiàn)場一看一測心里便有了數(shù)，每周一次的現(xiàn)場檢查都能指出幾十項需整改問題。老謝專業(yè)過硬，又有耐心，有他把關(guān)，我們執(zhí)行任務心里就更有數(shù)了?！睘醺蛇_項目西南營地鄧先忠說道。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，無論多晚多累，謝德金都會第一時間組織各分包商連線開會，通報檢查情況，建整改清單，保障施工質(zhì)量與進度。

　　3年多來，衡變公司烏干達項目部成員白天找業(yè)主、跑監(jiān)理、盯現(xiàn)場施工，晚上擠時間討論，梳理項目進度及計劃、計算物料需求、做發(fā)運協(xié)調(diào)。海外員工主動放棄回國機會堅守營地，國內(nèi)一波又一波員工毅然逆行，與現(xiàn)場值守同事并肩作戰(zhàn)。經(jīng)過維多利亞湖邊，成員要跨過大片沼澤地，在沼澤地填土立桿；經(jīng)過高山叢林，施工材料全靠人力運輸；每逢雨季，便要調(diào)整工序，追趕進度。

　　“駐外的400多個日夜里，為確保項目工期常挑燈夜戰(zhàn)到天明，文字從來不能將所有努力描述得深刻又徹底。”一位項目部員工在給家人的信中這樣寫道。

　　踐行中資企業(yè)社會責任

　　特變電工衡變公司在海外項目建設過程中，一直秉持項目開展到哪里就把中國友誼傳播到哪里，在項目所在地打井修路、扶貧幫困、捐資助學、錄用和培養(yǎng)所在國本土化人才、建設工業(yè)化體系等等，被所在國民眾譽為“光明的使者”和傳播中國友誼的典范。

　　2022年6月，衡變公司烏干達項目部在烏干達Kiboga地區(qū)隆重舉行了項目線路通電暨捐贈儀式，儀式上項目部向當?shù)貙W校捐贈了課桌、足球、計算器、作業(yè)本等物資，烏干達能礦部部長親自參與了活動并對衡變公司表示感謝，經(jīng)當?shù)孛襟w的報道宣傳，在烏干達引起熱烈反響。

　　類似捐贈活動2022全年累計開展10次，有效促進了當?shù)卮迕衽c項目管理團隊的友好關(guān)系，踐行了中資企業(yè)的社會責任，樹立了在烏中資企業(yè)的良好形象。

　　全球疫情蔓延期間，衡變公司烏干達項目部還收到來自烏干達國家秘書處秘書長卡蘇拉簽發(fā)的一封感謝信。烏干達執(zhí)政黨總書記在信中表示：“我代表烏干達政府對特變電工的義舉表示由衷感謝，希望未來能跟特變電工有更多的合作?！?/p>

　　原來，在烏干達新冠疫情暴發(fā)后，衡變公司通過業(yè)主烏干達能礦部農(nóng)網(wǎng)局，積極與烏干達政府聯(lián)系口罩捐贈事宜，并克服疫情期間當?shù)貦C場客運航班關(guān)閉、貨運航班大幅減少、醫(yī)療物資清關(guān)手續(xù)繁瑣等困難，成功將口罩物資通過貨運航班發(fā)到烏干達并順利清關(guān)。在收到防疫物資后，烏干達執(zhí)政黨總書記表示，特變電工對我們雪中送炭，施以援手，體現(xiàn)了中方對烏干達政府和人民的深情厚誼，正如捐贈口罩的標簽上所說的“同甘共苦、共克時艱”。

　　據(jù)悉，烏干達農(nóng)村電網(wǎng)項目將使當?shù)剞r(nóng)村的電網(wǎng)覆蓋率翻一番，每年將為農(nóng)村地區(qū)輸送超8億度電，使得烏干達全國次級縣的通電率提升近30%，實現(xiàn)烏干達所有次級縣的通電，直接受益的農(nóng)村用戶將達30萬戶，超百萬農(nóng)村居民間接受益。

　　隨著烏干達各次級縣轄區(qū)內(nèi)的電網(wǎng)進一步細化，不久的將來，烏干達將實現(xiàn)村村通電，這顆“東非明珠”即將被點亮。