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徐洪才:“十四五”期間民營(yíng)企業(yè)應(yīng)有更大的作為

發(fā)布時(shí)間:2021-03-19 信息來源:中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì) 字號(hào):【

  《“十四五”規(guī)劃綱要》提出,要將創(chuàng)新置于現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,同時(shí)激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力,優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)政策的基礎(chǔ)地位。這些政策舉措,再次讓廣大民營(yíng)企業(yè)家吃下了定心丸。民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該抓住歷史機(jī)遇,有更大的作為。

  第一,認(rèn)清大勢(shì),抓住機(jī)遇。未來依然是戰(zhàn)略機(jī)遇期,和平與發(fā)展仍是世界的主旋律。中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展須依托創(chuàng)新。2018年,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出“競(jìng)爭(zhēng)性政策的基礎(chǔ)地位”,這與國(guó)際慣例相一致。過去產(chǎn)業(yè)政策多是采取各種補(bǔ)貼、優(yōu)惠,“十四五”期間的產(chǎn)業(yè)政策重心將轉(zhuǎn)向促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),不同市場(chǎng)主體都是建設(shè)者,擁有平等競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利。到2025年,我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到65%,2035年接近75%,這將拉動(dòng)投資和消費(fèi)。制造業(yè)將向著產(chǎn)業(yè)鏈的高端化、現(xiàn)代化發(fā)展。還有民生領(lǐng)域,如健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),都存在巨大商機(jī)。到2025年,中國(guó)人均GDP有望達(dá)到1.3萬美元,這意味著我國(guó)14億人口整體跨越中等收入陷阱。到2030年,中國(guó)GDP總量可能超過美國(guó)成為世界第一。所有這些,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來說都是發(fā)展機(jī)遇。

  第二,順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上。“十四五”期間,在基礎(chǔ)科研的稅收支持、推進(jìn)高校科研機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新方面,國(guó)家將出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策。民營(yíng)企業(yè)家,要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、履行社會(huì)責(zé)任,特別要聚焦創(chuàng)新。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力必須依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新要面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向人民生命健康。疫情催生數(shù)字經(jīng)濟(jì),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等正在成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新引擎。尤為在5G技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、碳達(dá)峰、綠色發(fā)展以及新型城鎮(zhèn)化等方面,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)發(fā)揮積極作用。過去幾年,很多民營(yíng)企業(yè)已成為創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。要抓住機(jī)遇,深刻理解黨和國(guó)家新政,用足相關(guān)政策,把自身業(yè)務(wù)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。

  第三,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活優(yōu)勢(shì),推動(dòng)自身體制機(jī)制的創(chuàng)新。在人才政策方面,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。在部分民營(yíng)家族企業(yè)中,內(nèi)部管理還存在一定的封閉性。近期大批海歸人才回國(guó),正是擇優(yōu)選用人才的良機(jī)。在激勵(lì)機(jī)制方面也要?jiǎng)?chuàng)新。要“待遇留人,事業(yè)留人,感情留人”。利用自身機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì),留住優(yōu)秀人才。同時(shí)按照國(guó)家相關(guān)政策指引,自覺加大研發(fā)的投入,不急功近利。在新一輪全球競(jìng)爭(zhēng)過程中,相較于國(guó)有企業(yè)可能遭受西方國(guó)家的某些偏見,民營(yíng)企業(yè)反而有很大的靈活性。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極開拓國(guó)際市場(chǎng),發(fā)揮更大作用。

  第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì)。現(xiàn)在,粗放經(jīng)營(yíng)已行不通了,舊的商業(yè)模式也不合時(shí)宜。未來企業(yè)經(jīng)營(yíng),需要精耕細(xì)作,特別要有創(chuàng)新意識(shí),提升自身能力,以適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)變革和創(chuàng)新發(fā)展的需要。有遠(yuǎn)見卓識(shí)的民營(yíng)企業(yè)家,都應(yīng)具備政治眼光及全球視野,緊跟時(shí)代前沿,同時(shí)提高政治站位。過去幾年,由于對(duì)現(xiàn)實(shí)機(jī)遇把握不當(dāng)和風(fēng)險(xiǎn)控制不力,一些民營(yíng)企業(yè)家付出了代價(jià)。應(yīng)吸取他們的教訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。如疫情沖擊下,房地產(chǎn)業(yè)重新洗牌,不少中小開發(fā)商的業(yè)務(wù)遭受挫折。與此同時(shí),監(jiān)管部門加強(qiáng)了監(jiān)管,提出三條紅線。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)自覺遵紀(jì)守法,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。

  總之,民營(yíng)企業(yè)要認(rèn)清大勢(shì),順勢(shì)而為。未來發(fā)展趨勢(shì)向好,無論是“十四五”的發(fā)展,還是2035年乃至2050年第二個(gè)百年奮斗目標(biāo),對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都是機(jī)遇。要乘勢(shì)而上,但也要量力而行,尤其不要把杠桿放得太大。把控風(fēng)險(xiǎn)最重要,守住風(fēng)險(xiǎn)底線,這樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  (徐洪才,中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)副主任,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)理事,歐美同學(xué)會(huì)中美關(guān)系研究中心高級(jí)研究員)

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