中國智造正開“閥”——專訪中國工程院院士、六盤山實驗室主任馬玉山
【編者按】民營企業(yè)中能有多少位院士級高端人才?作為以人才工作為抓手、服務“兩個健康”的陣地平臺,全國工商聯(lián)人才交流服務中心(以下簡稱“全國工商聯(lián)人才中心”)深入一線,就此展開了專題調(diào)研。
在了解情況后,事實令人驚訝。服務民營企業(yè)發(fā)展的院士不在少數(shù),但是由民營企業(yè)培養(yǎng)、在民營企業(yè)成長起來的院士,真是鳳毛麟角。據(jù)統(tǒng)計,目前從民營企業(yè)中產(chǎn)生了5位中國工程院院士,分別是以嶺藥業(yè)的吳以嶺、康緣藥業(yè)的肖偉、吳忠儀表的馬玉山、阿里巴巴的王堅、中芯國際的吳漢明,他們都是民營企業(yè)的一流科技領軍人才。這更加堅定了全國工商聯(lián)人才中心開展專題調(diào)研的決心。
全國工商聯(lián)人才交流服務中心將“民營企業(yè)家院士聯(lián)系調(diào)研行”項目確定為2024年度戰(zhàn)斗堡壘攻堅項目,邀請全國工商聯(lián)經(jīng)濟服務部、地方省市工商聯(lián)、中華工商時報社參加調(diào)研組。首站到訪中國工程院院士、吳忠儀表有限責任公司原黨委書記兼董事長、六盤山實驗室主任馬玉山。
“發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。當你發(fā)現(xiàn)了問題,離解決問題只是時間問題、量的積累。”馬玉山院士的這一觀點,恰暗合了此次調(diào)研的緣起。作為從民營企業(yè)成長起來的院士,他們從民營企業(yè)中來,自當?shù)礁鼜V闊的民營經(jīng)濟中去……這便是此次調(diào)研的意義所在。
6月3日,在中國工程院建院30周年之際,習近平總書記發(fā)來賀信,激勵廣大工程科技工作者進一步投身科技強國建設。賀信飽含親切關懷與殷切期望。“賀信指出‘工程科技創(chuàng)新是推動人類社會發(fā)展的重要引擎’,這是對廣大工程科技工作者的褒獎與勉勵。”中國工程院院士、六盤山實驗室主任馬玉山近日在接受中華工商時報記者采訪時說,我從民營企業(yè)成長而來,投身到工程科技進步中去,大力弘揚科學家精神,把人生理想融入國家和民族的事業(yè)中,深懷愛國之心、秉持報國之志、勇攀科技高峰,不負黨和人民的殷切期望。
此前幾天,全國工商聯(lián)人才中心調(diào)研組拜訪了馬玉山院士團隊,試圖解讀這位深耕控制閥領域三十余載的民營企業(yè)家院士的成長故事,展示民營企業(yè)在孕育國家高端科技創(chuàng)新團隊以及人才方面的獨特路徑。
為學:把論文寫在祖國大地上
走進吳忠儀表有限責任公司(以下簡稱“吳忠儀表”)生產(chǎn)車間,三偏心蝶閥、多級降壓調(diào)節(jié)閥、調(diào)壓撬用安全切斷閥、軸流閥等各種造型奇特的高端定制產(chǎn)品隨處可見。
這些都曾是馬玉山帶領團隊不分晝夜啃下的技術(shù)“硬骨頭”,也是實現(xiàn)進口替代、填補多項國內(nèi)技術(shù)空白的“扛把子”。
為此,馬玉山用了30年。
1991年的盛夏,在賀蘭山脈與黃土丘陵交錯的吳忠西南部,一位青年在烈日下踏步而來。他就是馬玉山,這位別人眼中畢業(yè)于吉林大學的“天之驕子”,被分配到寧夏吳忠儀表廠,毅然選擇回到他心心念念的家鄉(xiāng),用實干把論文寫在祖國大地上。
周圍人替他“心有不甘”,但馬玉山覺得,寧夏有堅實的工業(yè)基礎,尤其是機械裝備行業(yè)的沃土。“三線建設”時期,國家在寧夏遷建了一大批機床廠、鑄造廠、鍛造廠,技術(shù)水平屬于“國字號”,在國內(nèi)處于前列。
人生最重要的不是我們身處何處,而是我們將前往何處。
“環(huán)境越差,起點越低,想要努力的心就愈發(fā)強烈”,馬玉山從車間見習工人起步,一年后踏進技術(shù)室。日日夜夜的刻苦鉆研,照亮了他成長為吳忠儀表總工程師的道路。一粒種子,就這樣在寧夏的土壤里發(fā)了芽、扎了根……
我國深海采油控制閥技術(shù)一直受制于西方,為了助力我國在海洋油氣勘探和開發(fā)水下裝備等方面實現(xiàn)突破,國家專門設立了科技重大專項子課題,彼時馬玉山帶領團隊挑起了主持攻關的重任。
“條條大路通羅馬”的真意在于,一條路不通,就再換一條,馬玉山換了無數(shù)條。面對重重困難,他發(fā)明了范成法擺動超精研磨等多項關鍵技術(shù),并運用激光掃描在線測量方法,成功將輪廓精度提升10倍。歷經(jīng)8000多次反復試驗,馬玉山終于攻克難關,完成了與水下管匯的集成和海試,一舉打破了國外技術(shù)的封鎖。
在中俄東線天然氣輸送工程控制閥研制中,馬玉山帶領團隊承擔起這一世界上距離最長、管徑最大、壓力最高的天然氣輸送工程的控制閥研制任務。
馬玉山帶領團隊從設計、材料、工藝三個方面,系統(tǒng)解決了高端控制閥國產(chǎn)化的關鍵技術(shù),研發(fā)的控制閥使用壽命比國外同類產(chǎn)品長五六倍,價格卻下降一半,助推我國控制閥領域整體技術(shù)水平與美西方的差距縮短15年。
有了自主核心技術(shù)加持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,猶如駿馬馳騁?;诳刂崎y的智能制造技術(shù)研究,馬玉山帶領團隊設計建成了控制閥數(shù)字化工廠,實現(xiàn)了控制閥的自動化生產(chǎn)和智能化管理,被工業(yè)和信息化部評定為智能制造試點示范企業(yè)。
60多項控制閥新產(chǎn)品自主開發(fā),其中24項被評為國家級重點新產(chǎn)品;獲得國家及省部級科技進步獎23項,發(fā)明和實用新型專利授權(quán)400多項。
在馬玉山的帶領下,吳忠儀表不斷突破高端控制閥“卡脖子”技術(shù),實現(xiàn)多類控制閥產(chǎn)品的進口替代,在我國2000萬噸/年煉油、西氣東輸?shù)戎卮箜椖垦b備制造中發(fā)揮了重要作用,吳忠儀表“中國第一控制閥”享譽國內(nèi)外。
為企:從市場需求找機會
馬玉山回憶,當總工時負責銷售,一位廣東客戶疑問“哪有總工負責銷售的?”馬玉山說,自己不到10歲就開始做生意,做銷售才是主業(yè)。
技術(shù)出身的馬玉山,對管企業(yè)同樣很有一套。“市場在哪里,銷售就在哪里。”在他看來,凡是能勝任董事長和總經(jīng)理的人,首先要有市場能力,其次是管理能力,第三才是技術(shù)。
“技術(shù)創(chuàng)新一定要基于需求,才不至于走彎路。”2010年的國產(chǎn)閥市場價低質(zhì)劣,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象普遍,國產(chǎn)裝備用的高端閥幾乎被進口閥所壟斷,價格高、使用壽命短。馬玉山以市場需求為導向,帶領技術(shù)團隊,夜以繼日攻堅克難,成功研發(fā)了對流降壓系列調(diào)節(jié)閥,解決了高參數(shù)工況下調(diào)節(jié)閥使用壽命短、流阻大、響應速度慢、調(diào)節(jié)精度低等問題,價格是進口的一半,使用壽命延長一倍。
機會從來都是眷顧有準備的人。當吳忠儀表把技術(shù)研發(fā)放在高端控制閥制造上,將創(chuàng)新成果應用到具體產(chǎn)業(yè)上,“梧桐樹”已初長成——2010年,吳忠儀表開始接到大額訂單,在對流降壓系列調(diào)節(jié)閥上嶄露頭角。2015年,吳忠儀表與神華寧煤合作申報的“首臺套裝備項目”通過國家科委驗收。2017年,吳忠儀表與中國石油管道公司簽訂超大口徑調(diào)壓裝置關鍵用閥的研發(fā)制造協(xié)議。
堅持市場需求牽引,堅持自主創(chuàng)新道路,吳忠儀表突破國外技術(shù)封鎖,躋身高端控制閥制造世界前列。栽下“吳桐樹”,引來金鳳凰,在長期受人才資源匱乏制約的西北地區(qū),馬玉山的人才團隊樹立了一面旗幟。
馬玉山在管理中堅持以人才團隊建設引領發(fā)展。在吳忠儀表建立人才梯度培育體系——人才金字塔。他形象地說,“塔尖”是高精尖人才,可以柔性引進;“塔基”是技能人才,更多用當?shù)厝瞬?,保持穩(wěn)定。
馬玉山在人才培養(yǎng)上樂此不疲,有不少心得。“企業(yè)家要培養(yǎng)市場人才、管理人才。”“要有識人的能力,看一個人是否有能力,資歷夠不夠,要去市場上鍛煉幾年。”“控制風險要通過機制打造平臺,而不是打造人,讓平臺能夠成就人。”“考核激勵機制要跟上,企業(yè)文化要建立,這些都是必要的。”注重培育人才、使用人才,為人才搭建良好的干事創(chuàng)業(yè)平臺,這也是當時吳忠儀表取得長足發(fā)展的為企要領。
近年來,寧夏在人才方面出臺了一系列好政策、好措施,不斷激發(fā)企業(yè)主體尤其是民營企業(yè)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。寧夏回族自治區(qū)工商聯(lián)針對民營經(jīng)濟人士在理論素養(yǎng)上的短板、安全管理上的不足、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上的局限,精準開展安全生產(chǎn)、現(xiàn)代化企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展等各類“靶向”專題培訓,舉辦“塞上民企大講堂”提升企業(yè)家能力。
兼任寧夏工商聯(lián)副主席的馬玉山,對于政策的理解更為透徹。“企業(yè)要真正學習好、理解好黨和政府制定出臺的政策措施,切實把自治區(qū)出臺的各項政策落實落細。把人才引進來、把人才穩(wěn)定住、把人才用起來,讓人才真正成為企業(yè)的‘挑梁人’。”
為業(yè):培育兩個產(chǎn)業(yè)集群
旭日從東方升起,朝暉灑在奔流的黃河上,細碎的浪花被染成橙紅色,在激流中奮勇向前。從六盤山實驗室遠眺,可以看到這壯觀的美景。這激流奮勇向前的精神像極了現(xiàn)在的馬玉山。
六盤山實驗室是他現(xiàn)在的工作場所。56歲的馬玉山,仍是“超長待機”伏案工作,一張桌子既是辦公桌又是書桌,總堆著厚厚的資料。以六盤山實驗室為起點,他再次進入激流,開啟人生的二次創(chuàng)業(yè)。
除了全國人大代表、中國工程院院士、國家級企業(yè)技術(shù)中心主任等職務以外,馬玉山一直非常珍惜寧夏工商聯(lián)副主席這個角色——本從民營企業(yè)中來,當?shù)椒彰駹I經(jīng)濟中去。
“原來是服務于企業(yè),現(xiàn)在可以服務行業(yè)和區(qū)域,為行業(yè)技術(shù)進步服務還有很大空間。”馬玉山有兩個目標,第一步是把國內(nèi)高端控制閥全部替代;第二步就是走向國外,占領國際市場。
黨的二十大報告強調(diào),要實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程和重大技術(shù)裝備攻關工程,支持專精特新企業(yè)發(fā)展,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
“搞產(chǎn)業(yè)基礎類的,能堅持下來很不容易。大家都想干高科技,但其實基礎的也是高科技。”對于未來寧夏的裝備制造業(yè)提升,馬玉山帶領六盤山實驗室通過聚焦智能制造工業(yè)軟件、智能制造工藝裝備等六大方向研究,幫助寧夏大大小小幾千家裝備制造企業(yè)實現(xiàn)效能提升。
作為實驗室的負責人,他帶領團隊開展了一系列前沿性的研究工作,取得了豐碩的成果。“今年以來,已立項實施23個科技攻關項目,預計年內(nèi)將誕生38項創(chuàng)新成果。計劃申請專利125項,登記軟件著作權(quán)22項,發(fā)表高質(zhì)量論文25篇,有望直接創(chuàng)造近億元的技術(shù)市場價值。”馬玉山說。
馬玉山把在吳忠儀表積累的成功經(jīng)驗搬到了產(chǎn)業(yè)鏈上,實驗室在高端引才、產(chǎn)業(yè)育才、平臺用才上持續(xù)用力,以“搶”的速度聚人才。超半數(shù)校園招聘人員來自“雙一流”高校,其中碩士占比80%。研發(fā)崗位社會聘用人員中87%具有碩士及以上的教育背景。六盤山實驗室還與重點高校建立人才交流協(xié)作通道,攜手寧夏大學構(gòu)建多層次聯(lián)合人才培養(yǎng)體系,與寧夏職業(yè)技術(shù)學院建設產(chǎn)業(yè)化人才訂單班,聚焦科研成果轉(zhuǎn)化落地創(chuàng)效,規(guī)劃“一條龍”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系。
他規(guī)劃了“1+5+N”產(chǎn)業(yè)組合新方向。“1”是全面替代國內(nèi)高端控制閥,走向國外,占領國際市場。“5”是擴展五個方向,對鑄造行業(yè)進行智能化、綠色化、少人化賦能改造,利用行業(yè)廢鋼制造高端粉末材料,智能制造工業(yè)軟件,智能制造裝備,電解水制氫裝備。
“我的目標是,六盤山實驗室未來培育一個鑄造產(chǎn)業(yè)集群,一個控制閥產(chǎn)業(yè)集群。把這兩個產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展起來,我的二次創(chuàng)業(yè)就成功了。”馬玉山說,任何一個地區(qū),沒有產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,孤零零發(fā)展都很難。裝備制造行業(yè)既要形成產(chǎn)業(yè)集群,還要有大的鏈主企業(yè),這樣才有競爭優(yōu)勢。
六盤山實驗室的成立,把馬玉山這位從民營企業(yè)成長起來的院士“請”出了一家企業(yè),“共享”給了這個產(chǎn)業(yè)鏈上下游千千萬萬的企業(yè),為閥門產(chǎn)業(yè)鏈的長足發(fā)展,為寧夏區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,照進了一束強光。
為國:挺起鑄造脊梁
回眸過去三十載,有些往事難以忘卻。
2004年前后的馬玉山曾疲憊不堪。當時吳忠儀表廠遭遇轉(zhuǎn)型陣痛期,職工工資難以發(fā)放,管理人員、技術(shù)人員紛紛離職、另謀出路,儀表廠面臨倒閉風險。作為控制閥研發(fā)領域技術(shù)專精人才,深圳、蘇州、杭州等城市多家企業(yè)向他拋出了“橄欖枝”。他一一婉拒,決然選擇了與吳忠儀表廠在一起。
“做企業(yè)要有企業(yè)家精神,要有家國情懷。”在馬玉山的精神世界里,企業(yè)家精神需兼具四個內(nèi)涵:一是忘我精神,二是奉獻精神,三是創(chuàng)新精神,四是學習精神。
“當選院士后,我覺得要找個支點,為寧夏作點貢獻。”缺平臺,缺國家項目,是寧夏高端人才培養(yǎng)使用的瓶頸。馬玉山以“零報酬”接受了寧夏大學的任教邀請,以寧夏大學機械學院為支點,把學院的年輕老師培養(yǎng)起來,讓老師培養(yǎng)更多人才。作為寧夏大學機械學院的執(zhí)行院長,馬玉山為當?shù)貙I(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件,探索將機械學院發(fā)展成寧夏大學一流學院,“讓學生畢業(yè)后馬上就能適應實際的生產(chǎn)研發(fā)工作。”
雖然在吳忠儀表做了32年的技術(shù)和20年的管理,馬玉山并沒有留戀過往,而且主動離開“舒適區(qū)”,進入實驗室。他說:“我想全力以赴,既然要做就做好,把自己的后路斷了,也給企業(yè)的人施展身手的空間。”依托實驗室,解決國家重大需求和關鍵技術(shù)難題,是他扛起的新責任。
成為六盤山實驗室主任的馬玉山,沒有一頭扎進學術(shù),而是保持了民營企業(yè)家“走遍萬水千山”的“腿功”,拿出更多時間走進了企業(yè)。
“全國的企業(yè)我去過不少,做企業(yè)這么多年,我一看關鍵數(shù)據(jù),就知道企業(yè)有什么問題。”馬玉山看來,以江浙地區(qū)為例,鑄造行業(yè)中小企業(yè)居多,數(shù)量不少,但年產(chǎn)值卻不到百億,平均一家?guī)浊f,缺少龍頭企業(yè)和大的“鏈主”企業(yè)。
中國鑄造行業(yè)呈萬馬奔騰之狀。“靠一腔熱血、靠資金都解決不了,這個機會就要靠科技創(chuàng)新。”馬玉山說,后來者也可以居上。按照馬玉山對于六盤山實驗室的建設要求,作為新型研發(fā)機構(gòu)要具備造血能力,科技創(chuàng)新成果要經(jīng)得起市場驗證,同時,創(chuàng)新是永恒的,因為滿足市場需求沒有句號。
在采訪中,馬玉山語速很快、思路清晰,渾身閃爍著工程技術(shù)高端人才的睿智。改革開放40多年,中國鑄造行業(yè)繁榮發(fā)展,但與全球最先進的鑄造技術(shù)、行業(yè)高端水平相比,還是年輕的、有差距的。這正給“馬玉山們”留出了展現(xiàn)才華的空間和施展抱負的可能。
6月24日上午,全國科技大會、國家科學技術(shù)獎勵大會和中國科學院第二十一次院士大會、中國工程院第十七次院士大會在人民大會堂隆重召開。會議明確指出科技創(chuàng)新在推進中國式現(xiàn)代化、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標偉大進程中的重要作用,系統(tǒng)闡明了新形勢下加快建設科技強國的基本內(nèi)涵和主要任務,為做好新時代科技工作指明了前進方向。
新征程上,實現(xiàn)高水平科技自立自強、建設科技強國,使命光榮、責任重大,需要更多如馬玉山一般身懷絕技、腳踏實地的民營企業(yè)家院士,勇于擔當責任,譜寫家國情懷,和著中華民族偉大復興的鏗鏘樂章同頻共振,一往無前。
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