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　　作為全國(guó)最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，沙鋼集團(tuán)奮力踐行鋼鐵報(bào)國(guó)的矢志初心。一起來(lái)認(rèn)識(shí)這艘“鋼鐵巨艦”的“領(lǐng)航員”——沙鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈彬。

　　從小在沙鋼大院里長(zhǎng)大，耳濡目染沙鋼人創(chuàng)業(yè)艱辛，留洋碩士畢業(yè)后毅然回國(guó)歸鄉(xiāng)，賡續(xù)父輩鋼鐵報(bào)國(guó)夢(mèng)，江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈彬牢記鋼鐵報(bào)國(guó)初心，將黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，為沙鋼穩(wěn)健發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。

　　做實(shí)做細(xì)做強(qiáng)黨建工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障?！安块T(mén)建在哪里，支部就建到哪里”，沈彬的回答擲地有聲。目前，沙鋼已實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋，100％實(shí)施部門(mén)主要負(fù)責(zé)人黨政一肩挑，構(gòu)筑起非公企業(yè)黨建的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。沙鋼還建立了黨建績(jī)效管理制度，將黨建目標(biāo)體系與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同推進(jìn)、同考核，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合、滲透，為沙鋼高質(zhì)量發(fā)展提供了政治動(dòng)力和組織保證。

　　沈彬頂住壓力與質(zhì)疑，堅(jiān)決淘汰傳統(tǒng)落后產(chǎn)能，著力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品、培育高端目標(biāo)客戶(hù)，堅(jiān)定實(shí)施“兩高兩提”戰(zhàn)略。“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。”沈彬說(shuō)。在“兩高兩提”戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部挖潛增效必不可少。從抓黨建績(jī)效管理發(fā)力，以“目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步”為理念，沈彬帶領(lǐng)70多名支部書(shū)記，從任務(wù)指標(biāo)完成實(shí)績(jī)看黨員作用發(fā)揮情況，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。以“減少電費(fèi)支出”為例，通過(guò)支部黨員開(kāi)展提高蒸汽平衡率、增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收量等攻關(guān)項(xiàng)目，把自發(fā)電比例提高到了58%以上，一年就節(jié)省了6億元。“沙鋼黨建績(jī)效管理”被江蘇省委組織部列為“全省黨建創(chuàng)新工作范例”。

　　在投資300億元實(shí)施環(huán)保提標(biāo)升級(jí)改造工程中，沈彬號(hào)召公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用，組織冶金技術(shù)研究院黨支部成立一支由8名博士和碩士組成的環(huán)保研發(fā)先鋒團(tuán)隊(duì)，建成全球最大、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)底爐循環(huán)利用含鐵、鋅塵泥工程，每年可處理含鐵、鋅塵泥30萬(wàn)噸，生產(chǎn)金屬化球團(tuán)20萬(wàn)噸、氧化鋅粉塵8000噸，徹底解決行業(yè)資源循環(huán)回收利用難題，實(shí)現(xiàn)固廢、污水零排放。