沈彬:做鋼鐵強(qiáng)國的追夢人
45年前砥礪奮進(jìn),沙鋼人將一個小軋鋼車間發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè)、全國最大的民營鋼鐵企業(yè),由此孕育出“自力更生、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不斷登攀”的沙鋼精神。傳承沙鋼精神,一位年輕人從父輩手上接過“接力棒”,堅持在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,帶領(lǐng)這艘“鋼鐵巨艦”在新時代高質(zhì)量發(fā)展大潮中劈波斬浪。他就是“鋼鐵強(qiáng)國”的追夢人——沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬。
吃面包更要吃饅頭。外表光鮮、輕松愉快,優(yōu)渥的工作環(huán)境人人心向往之。對于當(dāng)時在香港工作的沈彬來說,也曾想過僅僅“幫著打理好企業(yè)業(yè)務(wù)?!比欢鳛樾乱淮充撊?,沈彬有更遠(yuǎn)大的志向。
“面包吃久了,還怎么能吃得慣饅頭?”父親的話語擲地有聲,深深震撼著沈彬的心靈。2007年,沈彬毅然離開香港,帶著“鋼鐵強(qiáng)國”的夢想回到揚子江畔。
從小在沙鋼廠區(qū)長大,耳濡目染父輩沙鋼人艱苦創(chuàng)業(yè)的故事,對沙鋼濃濃的感情融入血液中,沈彬深知自己肩上擔(dān)子的“分量”。
3萬多名員工、700多名干部、2400多名黨員,這擔(dān)子該怎么挑?面對和父親一起創(chuàng)業(yè)的叔叔伯伯們,又該如何與他們打交道?如何把企業(yè)傳承發(fā)展好,在新時代有更大作為?
面對重重挑戰(zhàn),沈彬決定,從基層做起,一步一個腳印“干”,一環(huán)一環(huán)解難題?;氐缴充摵螅葟臅嬜銎?,邊工作、邊積累、邊提升,后又擔(dān)任會計主管、財務(wù)處長和總會計師等。腳踏實地干好本職工作的同時,沈彬還潛心研究集團(tuán)管理工作。
苦心人,天不負(fù)。憑著沙鋼人那股子“拼勁”,2010年,沈彬當(dāng)選為沙鋼集團(tuán)黨委書記,從此,揭開了他逐夢“鋼鐵強(qiáng)國”的大幕。
掀起改革創(chuàng)新颶風(fēng)。沈彬不僅繼承了父親沈文榮的胸懷和膽略,還有著新時代青年企業(yè)家的創(chuàng)新精神。
人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,在沈彬的帶領(lǐng)下,近150名碩士、博士組建江蘇?。ㄉ充摚╀撹F研究院,打造人才“高地”。此后,鋼鐵研究院一路“高歌”,在全面調(diào)優(yōu)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、積極尋求新動能、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加快推進(jìn)智能制造等方面屢屢建功,助力沙鋼轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。自2009年起,沙鋼連續(xù)11年進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)榜單。
在中央推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的進(jìn)程中,沙鋼結(jié)合自身實際,提出“兩高兩提”戰(zhàn)略,即著力開發(fā)高附加值產(chǎn)品、培育高端目標(biāo)客戶,提高銷量、提升效益。沙鋼逐漸淘汰二級、三級螺紋鋼,高強(qiáng)鋼筋特別是高強(qiáng)度抗震鋼筋的研發(fā)按下“加速鍵”,僅2019年就開發(fā)新產(chǎn)品50個,其中高品鋼占比50%以上,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量雙“飛躍”:標(biāo)號為630E的抗震鋼筋達(dá)到世界最高強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)時國內(nèi)只有沙鋼能夠生產(chǎn);自主研發(fā)的耐海水腐蝕新型螺紋鋼,耐腐蝕性是普通螺紋鋼的4倍,“服役”壽命可長達(dá)百年;主導(dǎo)產(chǎn)品從熱軋到冷軋……沙鋼逐步走向世界鋼鐵舞臺的中央。
2019年3月31日,國內(nèi)首條、世界第三條超薄帶生產(chǎn)線在沙鋼實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。這條超薄帶生產(chǎn)線代表了當(dāng)今鋼鐵工業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ囊豁椙把匦录夹g(shù)。項目從籌備到投產(chǎn)的4年多時間,凝聚了沈彬和父親沈文榮對企業(yè)發(fā)展的思考。國內(nèi)首條商業(yè)化全自動出鋼生產(chǎn)線、高爐智能診斷系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐特鋼車間物流智能識別跟蹤系統(tǒng)……沙鋼智能化逐步推進(jìn)。
“過去的鋼廠‘傻、大、黑、粗’,如今沙鋼通過智能化改造,很多環(huán)節(jié)采用先進(jìn)裝備和工藝,一線工人在操作室里點點鼠標(biāo)就能完成煉鋼、煉鐵?!币幻麪t前工笑呵呵地連稱“想不到”。
“創(chuàng)新是實實在在的。超薄帶是創(chuàng)新,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級這也是創(chuàng)新,我們板塊做的調(diào)整,也是基于沙鋼的實際情況做出的創(chuàng)新?!鄙虮蛘f,“立足主業(yè)、堅持創(chuàng)新正是沙鋼掌握世界最前沿冶金新技術(shù)、成為行業(yè)‘領(lǐng)頭羊’的‘法寶’?!?/p>
打造“雙主業(yè)”新格局。時代的大潮滾滾向前,沙鋼未來怎么走,一直是沈彬思索的“焦點”。在毫不動搖帶領(lǐng)公司做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時,沈彬眼光更遠(yuǎn)、思路更寬,在新經(jīng)濟(jì)等非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展上落子布局。
縱觀世界鋼鐵工業(yè)4.0智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,沈彬瞄準(zhǔn)了數(shù)據(jù)計算與存儲這片“新藍(lán)海”。2019年,沙鋼歷時兩年半時間,斥資23.42億英鎊收購全球排名第三的GS互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心,跨界轉(zhuǎn)型邁進(jìn)了“鋼鐵+大數(shù)據(jù)”雙主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新時代。
“如果未來的幾十年還想有新的機(jī)遇,我們認(rèn)為在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有更大的施展空間。我們把信息產(chǎn)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè),是為了讓企業(yè)在新形勢下具有更強(qiáng)的生命力和競爭力。”沈彬說,沙鋼到現(xiàn)在已經(jīng)45年了,投資信息產(chǎn)業(yè)不僅是考慮了國家發(fā)展方向,也考慮了行業(yè)的發(fā)展方向,更考慮了沙鋼自身的實際情況與能力,這是沙鋼發(fā)展的一個新突破。
沈彬表示,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,是新生代企業(yè)經(jīng)營者、管理者需要考慮和去做的事情。他堅信,通過鋼鐵產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”,一定能夠推動沙鋼在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
雖然集團(tuán)事務(wù)千頭萬緒,沈彬還是積極參加張家港市創(chuàng)二代“新菁英計劃”高端培訓(xùn),并擔(dān)任培訓(xùn)班班長。
“培訓(xùn)工程對提升年輕一代民營企業(yè)管理者的政治素養(yǎng)和社會責(zé)任感幫助很大,如果連參加培訓(xùn)的時間都抽不出來,還談什么對企業(yè)的傳承和發(fā)展。”沈彬始終抱著虛心的態(tài)度,為自身“高質(zhì)量發(fā)展”不斷“充電”。
理想因其遠(yuǎn)大而為理想,信念因其執(zhí)著而為信念。站在揚子江畔,看漫江碧透、百舸爭流,“如何打造百年沙鋼”的歷史命題始終是沈彬的“心頭想”。
沈彬說,作為青年企業(yè)家,既要有仰望星空的家國情懷,也要有腳踏實地的實干精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的征程上,一定不能少了鋼鐵行業(yè),不能少了“鋼鐵強(qiáng)國”夢,這是幾代國人為之奮斗的夢,更是父輩創(chuàng)業(yè)的信念。
“父親常說,自己是一名黨員,應(yīng)該樂于奉獻(xiàn),率先垂范。自己是企業(yè)的掌舵人,應(yīng)該站在企業(yè)發(fā)展的最前沿。”父親的教誨銘記心中,沙鋼精神融入血脈,流淌到沈彬帶領(lǐng)的新時代沙鋼人身上。
“打造‘百年沙鋼’需要一代一代人接續(xù)奮斗,秉承沙鋼精神,我們有信心、有決心將‘鋼鐵強(qiáng)國’的夢想逐漸變成現(xiàn)實。”沈彬堅定地說。

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